實施卓越績效管理 推動企業高質量發展
欄目:公司動態 發布時間:2021-10-31

10月6日,齊都藥業發布《關于全面推進“卓越績效管理模式”的通知》,加強企業卓越績效管理模式推行。該模式是當前國際上廣泛認同的一種組織綜合運營管理的質量變革方法,推廣和應用該模式是企業提升管理水平和綜合實力,趕超同行業世界一流的手段。

把好管理“方向盤”。實施“一把手工程”,成立了以董事長鄭家晴為組長,其他高管領導任組員的領導小組,負責制定卓越績效管理模式的總體規劃和目標,統籌卓越績效管理模式建設,并保證落實效果。確立了爭創“山東省省長質量獎”的階段性奮斗目標,倒排工期制定“卓越績效管理模式”推進計劃,引領企業管理提升正確方向。

用好管理“診斷器”。以《GB/T 19580-2012卓越績效評價準則》、《GB/Z 19579-2012卓越績效評價準則實施指南》和《山東省省長質量獎管理辦法》為指導性技術文件,從領導、戰略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進及結果七個維度推行卓越績效管理并開展自我評價,及時發現并改進企業發展中存在的問題和不足,提升企業管理水平。

做好管理“粘合劑”。卓越績效管理是一項系統性的工作,需要各部門通力合作。成立質量負責人任組長,相關部門負責人為組員的工作小組,負責落實卓越績效管理模式的總體規劃和目標,統籌卓越績效管理模式的建立健全、自我評價等工作,督促各單位橫向能密切配合,縱向能整體推進,鼓勵各單位相互學習、互為標桿,不斷增強企業凝聚力和發揮整體效能。

打造管理“提速器”。體系融合是當今企業貫徹標準建立管理體系的發展趨勢。齊都藥業通過實施卓越績效管理模式,依靠先進的理念、實用的方法,整合目前的管理體系,有效消除多體系運行帶來的弊端,提高管理的系統性和協調性,使管理工作更加綜合系統、簡潔高效。

下一步企業將通過實施卓越績效管理模式,建立完善的標桿管理體系,增強企業的綜合實力和核心競爭力,達到管理現代化,實現科學、高質量發展,為“百億齊都”和“一流管理水平”的階段性目標保駕護航。

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